□吳興盛

我是金塘工業園區黨工委書記吳興盛。

今年9月22日，南平廣播電視臺播出袁毅書記率南平市委市政府調研組到邵武調研的視頻新聞，武漢水利電力大學同學們發來微信：“我們看到你在的金塘園區要打造全國乃至全球氟新材料產業高地，2020年實現投資100億元、產值300億元，2035年實現投資300億元、產值1000億元。這是真的嗎？我們都想去看看！”

知道我要去金塘園區工作，身邊的同學、朋友勸說我：“金塘是化工園區，不是你的專業，工作不好開展啊！”家里人也不理解我：“兒子今年高考，你要多陪陪他才是，跑到你不熟悉的領域，怎么做事情？”2017年3月，抱著“服從組織安排，接受全新挑戰”的初心，我來到金塘園區這片干事創業的熱土，融入到園區建設，高質量發展氟新材料產業的事業中。

政和群眾說：“園區是廖書記用腳步丈量出來的。”他的為民責任心深深激勵著我。市委、市政府高度重視金塘園區發展出路，要求園區開發重在規劃先行，要緊緊扭住高標準規劃“牛鼻子”。園區經過深入企業調研，梳理出氟新材料、生物醫藥、紡織三大產業，聘請北京石化院、浙江天正設計院等多個國內最高水準的規劃團隊到現場做盡調。我與規劃團隊走遍了園區的各個角落，先后完善提升了《園區總體規劃修編》《園區總體規劃環境影響評價修編》《氟新材料專業園產業發展規劃》《園區污水專項規劃》《園區水環境綜合治理方案》《園區安全風險評價報告》《園區消防專項規劃》《園區集中供熱熱電聯產規劃修編》《園區水土保持方案》等10余項規劃、方案的編制。謀定而后動，關鍵在落實。

廖俊波同志信奉“天下武功唯快不破”，他創造了工業園3個月征地3600畝、半年首家企業投產的“政和速度”，他主動擔當作為的精神鞭笞著我。2017年11月，市委、市政府發現氫氟酸市場價格飆長，敏銳抓住全國一流氟新材料生產企業投資布點的重要窗口期，確定了金塘園區氟新材料產業發展定位。12月，園區全面啟動氟新材料專業園發展規劃、控制性詳規、設計單位、場平工程施工單位公開招投標，經過5個月努力，2018年5月，12個施工單位進場施工。浙江永和制冷股份有限公司與市政府簽訂《投資框架協議》時，董事長童建國提出質疑：“我們公司要求2018年9月進場施工，不能交地，我們要另做考量！”；在“按時給永和交地”專題會上，老主任官繼平也提出疑問：“行嶺平臺開發4000畝花了近5年時間，現在七牧平臺開發面積5000畝，一期1200多萬方土方，想4個月完成交地，是絕對不可能的。興盛，你如果能完成，我請你們吃大餐。”市領導望著我說：“一定要完成！”為確保項目如期開工，我豁出去了，說“能！”。辦法總比困難多，園區一期分出12個標段，倒排序時進度、現場調度12個施工單位填方路徑，“5+2”“白+黑”抓工程進度質量。天公作美，炎炎夏日“近百臺鉤機鏟車，三百余輛運土車，來往穿梭，機聲轟鳴，塵土飛揚……”，整個七牧平臺呈現一幅“金戈鐵馬，熱火朝天”的施工場面。一年時間，氟新材料專業園已開發4000畝。9月，永和制冷公司進場施工；如今，30棟廠房在建，15棟封頂；計劃2020年2月底，氫氟酸、R32制冷劑建成投產；2020年底，一期全部建成投產。截止目前，永太科技、永晶科技、永和制冷、深圳新宙邦、上海三愛富等17個氟新材料項目落戶金塘園區，總投資160億元，達產達效總產值360億元，稅收25億元。在市直各部門指導下，園區上下，同心協力，消除了“兩個質疑”，我兌現了承諾，老主任兌現了“大餐”。

習近平總書記強調“要堅持在發展中保護，在保護中發展”，市委、市政府高度關注園區發展和環保安全。我一刻也不敢放松安環協調服務，按照“便管理、好管控、能防控”原則，在完成園區污水、安全、消防專項規劃基礎上，全面完善提升基礎設施配套，建成了年處理6萬噸的危廢處置中心、日供水5萬噸的自來水廠、日處理1萬噸的污水處理廠、集中供熱、110千伏變電站、5萬平方米安置房；正在加快推進“雨污分流，一企一管”收集池和污水管廊架、污水事故應急池、污水處理廠提升改造、220千伏天成變電站、集中供熱熱電聯產、應急救援中心、公共實訓基地、企業公寓等配套設施建設，2020年底，將全部建成并投入使用，建成生態環保的綠色園區征程不遠。

金塘園區是廖俊波生前創建的，我為能夠在他曾經付出心血戰斗過的紅土地上繼續戰斗，感到無比自豪，也感到身上責任沉甸甸。我要學習英雄，踐行英雄，不忘初心，牢記使命，為邵武綠色發展趕超發展作出自己新的貢獻！